آرشیو برچسب ها : مانو

برندسازی با تمرکز بر ایجاد تمایز با رقبا امروزه ما در دنیای انتخاب های بی نهایت زندگی می کنیم. در گذشته راه اندازی کسب و کار دشواری های بسیار زیادی داشت. به همین خاطر فقط چند برند محدود در مقیاس جهانی مشغول به فعالیت بودند. اکنون تنها با چند کلیک ساده امکان راه اندازی کسب […]

بررسی ۴ استراتژی رفع نیاز مشتریان جلب رضایت مشتریان هدف اصلی بسیاری از کسب و کارها محسوب می شود. فعالیت در دنیای کسب و کار بدون توجه به این نکته همراه با چالش های فراوانی خواهد بود. وقتی از مدیران شرکت های مختلف درباره میزان تمایل سازمان شان برای پرداخت هزینه به منظور جلب رضایت […]

وبلاگ نویسی برای افزایش فروش برند آیا تا به حال به فکر راه اندازی وبلاگ رسمی افتاده اید؟ در نگاه نخست وبلاگ نویسی دیگر جذابیتی ندارد. امروزه با توسعه شبکه های اجتماعی و گسترش روزافزون پلتفرم های مختلف کمتر کسی باید به سراغ وبلاگ ها برود. نکته مهم در اینجا فعالیت بسیاری از برندها در […]

« هکرهای رشد » جای معاونین بازاریابی را خواهند گرفت! تقریبا یک سال و نیم پیش در یک روز به ظاهر عادی برای رفتن به محلی سوار خودرویم شدم. در طول مسیر بعضی مسائل مهم کارکنان و قرار ملاقاتم با چند نفر را تلفنی پیگیری کردم. حدود ساعت ده وارد دفترم شدم، برای دستیارم سری […]

چطور برای یک تیم فروش برای استارتاپ تشکیل دهیم؟ تشکیل تیم فروش برای یک استارتاپ یک از مهمترین مراحلی است که برای موفقیت استارتاپ بخوبی سپری شود. افزودن یک عضو جدید به تیم فروش در شرکت های در حال رشد یک گام رو به جلوی بزرگ است. این بدان معنی است که رهبر تیم وقت […]

بدون شک در جهان امروز بازاریابی اینترنتی در صدر تمامی روش ها قرار گرفته است. در این بین با توجه به این امر که افراد مدت زمان زیادی را در شبکه های اجتماعی سپری می کنند، ضروری است تا بیشترین توجه شما معطوف به این بخش باشد. در این رابطه اینستاگرام بهترین شبکه موجود برای […]

چرا اغلب تبلیغات در شناخت هویت مخاطب مشکل دارد؟ دنیای تبلیغات همیشه بر مدار سلیقه و خواست مشتریان در جریان بوده است. مفهوم شناخت یا وضوح هویت مخاطب به طور مشخص همین امر را مدنظر دارد. منظور از این اصطلاح فرآیند ترکیب داده های مختلف برندمان درباره مشتریان به برنامه ای تاثیرگذار است. چنین امری […]

بر خلاف اعتقاد عمومی، متقاعد سازی کار بدی نیست. در واقع همه ما در حال متقاعد سازی هستیم. متقاعد سازی خودمان و یا دیگران. مثلاً می خواهیم یک کفش جدید بخریم. دلمان می خواهد این کفش را بخریم ولی یک حس مخالفت هم داریم. پس کاری که می کنیم این است که با دلایل مختلف، […]

چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است. اگر کارکنان را به موقع و به اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر عملکرد آنها موثر خواهد بود. کارمندان باید بدانند شرکت به کجا می رود؟ چه اهدافی را دنبال می کند؟ از […]

۱۰ توصیه برای کسب و کار در بحران اقتصادی و مدیریت بهتر : ۱. وارد هیچ قرض، بدهی و فعالیت های ریسکی نشویم. ۲. ترجیحا فقط با بهترین و وفادارترین مشتری ها همکاری کنیم که البته خیلی بستگی به شرکت دارد. ۳. در این بحران اقتصادی مصارف هزینه اضافی را شناسایی و حذف کنیم و […]